2027年西安长庆图博可特石油管道涂层有限公司货车运输服务项目

计划编号:

****

计划类别:

临时

计划时间:

项目类别:

服务类

项目分类:

企业自定

项目名称:

2027年**长庆图博可特****公司货车运输服务项目

项目单位:

****

投资计划批复文号:

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项目概况:

****油田****油厂批准（批准文号：《关于下达二〇二六年七月份生产建设计划的通知》采油十厂〔2026〕83号），资金为企业自筹，出资比例为100%。服务内容为：2027年1月1日至12月31日期间，将防腐油套管产品从****工业园长庆北路及**库，运输至长庆、**、**、**、**、**、**、**、**及**等指定地点，以及50公里内或50-100公里范围内的倒短运输。本项目运输量仅为暂估（全年暂估14000吨），招标人不保证最低工作量，为保障生产服务的稳定性与竞争性，同时激发服务商积极性，工作量分配遵循“动态调整、奖优罚劣”的原则。（1）基准工作量分配：在合同生效后的首月，以第一中标人（综合排名第一）承担约60% 的工作量，第二中标人承担约40% 的工作量作为启动基准。（2）动态调整机制：自合同执行次月起，招标人将根据上月度对两家服务商的综合考评结果（考评维度包括但不限于：车辆到岗及时率、日配送能力达成率、安全管理表现、质量事故率、甲方及最终用户投诉率等），对后续月度的工作量分配比例进行动态调整。（3）调整依据：a. 保供能力优先：对于在用车高峰期或紧急任务中，能够调动更多运力、超额完成任务的供应商，将在后续分配中予以倾斜。b. 服务与安全考核：若一方月度考核评分显著高于另一方（如分值差超过10分），次月工作量分配比例可向高分方调整，调整幅度不超过基准比例的20%（例如，可从60%/40%调整为70%/30%）。c. 惩罚性调整：若一方因自身原因（如车辆故障、人员不足、违规被停运等）无法满足招标人最低运力要求，导致招标人生产延误，招标人有权将该方当月剩余工作量全部临时调配给另一方，并根据合同条款追究其违约责任。该月考核结果将直接影响次月分配比例，严重者招标人有权暂停其服务资格直至解除合同。（4）月度确认：每月最后一个工作日，由招标人根据当月考核结果及次月生产计划，向两家服务商书面下达次月的具体工作量分配方案。此机制确保了工作量分配的灵活性和公平性，以实际服务能力作为核心分配依据。最终结算以实际发生并经甲方审核确认的工作量为准。本项目不划分标段，需两名服务商。

招标组织形式:

委托招标

招标方式:

公开招标

招标组织模式:

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标包数量:

1

招标公告预计发布时间1:

项目类别分类:

招标范围:

2027年1月1日至12月31日期间，将防腐油套管产品从****工业园长庆北路及**库，运输至长庆、**、**、**、**、**、**、**、**及**等指定地点，以及50公里内或50-100公里范围内的倒短运输。本项目运输量仅为暂估（全年暂估14000吨），以第一中标人（综合排名第一）承担约60% 的工作量，第二中标人承担约40% 的工作量作为启动基准，本项目不划分标段，选取综合排名前两位的投标人作为中标服务商。最终结算以实际发生并经甲方审核确认的工作量为准。

主要投标人资格要求:

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其他事项说明:

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